Kritisches Denken. Sicherer entscheiden.
Kognitive Souveränität in der Informationsflut
- 2 Tage
- Präsenz · Hybrid · Online · VR
- Mitarbeiter:innen aller Ebenen
- 995 € zzgl. USt
Die Ausgangslage
„Wer Gold finden will, muss bereit sein, viel Sand durch das Sieb rinnen zu lassen. Nicht alles, was glänzt, ist wertvoll. Erst die bewusste Prüfung trennt das Belastbare vom Flüchtigen.“
Die durchschnittliche Aufmerksamkeitsspanne am Bildschirm ist auf 47 Sekunden gesunken (Gloria Mark, UC Irvine / Growth Engineering 2025). Gleichzeitig gilt: Analytisches Denken ist laut WEF Future of Jobs Report 2025 zum dritten Mal in Folge die meistgesuchte Kernkompetenz – 7 von 10 Unternehmen halten sie für unverzichtbar. Die Fähigkeit, in der Informationsflut das Richtige herauszusieben, wird nicht weniger wichtig. Sie wird wichtiger.
Ihr Vorteil
Kritisches Denken: Die Kernkompetenz, die über alle anderen entscheidet – heute und in Zukunft.
Analytisches Denken, kritisches Denken, innovatives Denken – das sind laut WEF Future of Jobs Report 2025 drei der fünf wichtigsten Kernkompetenzen der Zukunft. Nicht weil sie neu wären. Sondern weil sie in einer Welt, in der KI-Tools in Sekundenschnelle Antworten liefern und die Informationsflut täglich wächst, wichtiger werden als je zuvor. Wer nicht in der Lage ist, diese Flut zu filtern, wird von ihr mitgerissen. Wer es kann, surft auf ihr.
Das Paradoxe: Genau in dem Moment, in dem diese Kompetenzen am wichtigsten werden, sinkt die durchschnittliche Aufmerksamkeitsspanne am Bildschirm auf 47 Sekunden. Das betrifft nicht nur Social Media – es betrifft interne Protokolle, Arbeitsanweisungen, Entscheidungsvorlagen. Die Fähigkeit, tief zu denken, ist kein Luxus mehr.
Sie ist das Fundament für jede andere Kompetenz: für klare Entscheidungen, für Innovationskraft, für souveräne Führung. Dieses Seminar gibt Ihren Mitarbeitenden das Handwerkszeug, um ihr kognitives Sieb feiner einzustellen – und die Goldnuggets aus dem Datenstrom herauszusieben.
Ihr Mehrwert
Das nehmen Sie mit
Dieses Seminar liefert keine Denktheorie. Es gibt Ihnen das Handwerkszeug, um in der nächsten Entscheidungssituation tatsächlich anders zu denken – schärfer, klarer, belastbarer.
Wahrnehmung für das Wesentliche schärfen
Sie lernen, in der täglichen Informationsflut und bei sinkender Aufmerksamkeitsspanne den Fokus zu bewahren und relevante von irrelevanten Daten zu trennen – egal ob bei KI-Outputs, Unternehmensrichtlinien oder Fachartikeln. Das Sieb wird feiner. Die Goldnuggets bleiben zurück.
Konstruktive Fehlerkultur entwickeln
Sie bauen die unbewusste Scheu ab, eigene Annahmen oder KI-generierte Ergebnisse zu hinterfragen, und nutzen die gezielte Fehlersuche als Qualitätssicherung. Wer den Sand nicht prüft, findet kein Gold.
Denkwerkzeuge gezielt einsetzen
Sie verstehen die feinen, aber entscheidenden Unterschiede zwischen analytischem, kritischem und innovativem Denken – und wissen, wann Sie welches Werkzeug brauchen. Nicht jedes Gestein braucht das gleiche Sieb.
Belastbarere Entscheidungen treffen
Indem Sie Informationen nicht nur konsumieren, sondern systematisch evaluieren, gewinnen Sie die Sicherheit zurück, auch in komplexen Lagen fundiert zu entscheiden. Das Gold sichern: Die gewonnene Zeit bewusst investieren, um belastbare Ergebnisse zu formen.
Wer die Welle reitet, kommt weiter als wer vor ihr flieht.
„KI und digitale Medien liefern uns täglich mehr Wissen als je zuvor. Die Frage ist nicht, ob wir diese Welle nutzen. Die Frage ist, ob wir gelernt haben, auf ihr zu surfen – oder ob wir uns von ihr überfluten lassen."
Unternehmen, die in kritisches und analytisches Denken investieren, gewinnen einen entscheidenden Vorteil: Sie können die Kraft der Informationsflut nutzen, statt von ihr gelähmt zu werden.
KI-Tools und digitale Medien liefern in Sekundenschnelle Antworten – aber wer entscheidet, welche davon belastbar sind?
Wer filtert die Goldnuggets aus dem Datenstrom? Wer erkennt den Bias im KI-Output, den Fehler in der Studie, die logische Lücke in der Entscheidungsvorlage?
Das sind keine Fähigkeiten, die man hat oder nicht hat. Das sind Kompetenzen, die man trainiert. Genau wie das Surfen: Das erste Mal ist ungewohnt. Das zehnte Mal ist selbstverständlich.
Und wer gelernt hat, die Welle zu reiten, kommt weiter – schneller, sicherer, souveräner.
Seminarinhalte
Das erwartet Sie: Inhalte des Seminars
Kompakt, fokussiert und direkt auf Ihren beruflichen Alltag übertragbar – in zwei intensiven Seminartagen.
1
Die Anatomie der Informationsflut
Wir beleuchten, wie ständige Erreichbarkeit und die Beschleunigung durch KI unsere Aufmerksamkeitsspanne (aktuell ca. 40-43 Sekunden) und unsere kognitive Kapazität beeinflussen. Dieses Phänomen macht vor Unternehmensgrenzen nicht Halt: Auch wichtige Protokolle, Handbücher und Arbeitsanweisungen werden oft nur noch überflogen. Sie erkennen, warum unser Gehirn dazu neigt, den Weg des geringsten Widerstands zu gehen – und wie Sie bewusst gegensteuern.
Das ungefilterte Wasser: Wer alles ungeprüft aufnimmt, verliert den Blick für das Wesentliche.
2
Das Dreigestirn der Denkkompetenzen
Was bedeuten diese Begriffe im Arbeitsalltag wirklich? Wir grenzen ab: Analytisches Denken (das Zerlegen von Problemen), innovatives Denken (das Entwickeln neuer Ansätze) und kritisches Denken (das objektive Bewerten von Wahrheitsbehauptungen).
Das richtige Werkzeug wählen: Nicht jedes Gestein braucht das gleiche Sieb.
3
Evaluation als Kernkompetenz
Angelehnt an die Wissenschaftstheorie trainieren wir die Bereitschaft, Ergebnisse – seien es Studien, Expertenmeinungen oder KI-Outputs – bewusst auf Fehler, Bias und logische Brüche abzuklopfen. Sie entwickeln eine Haltung, die Neugier über die Angst vor dem Fehler stellt.
Der Stresstest für Informationen: Erst wenn wir versucht haben, eine Annahme zu widerlegen, können wir ihr vertrauen.
4
Kognitive Souveränität im Alltag verankern
Wie schaffen wir uns den zeitlichen und mentalen Raum für tiefes Denken, wenn der Alltag uns treibt? Wir erarbeiten Strategien, um die durch KI gewonnene Zeit nicht mit neuer Hektik zu füllen, sondern für sorgfältige Reflexion und fundierte Entscheidungsfindung zu nutzen.
Das Gold sichern: Die gewonnene Zeit bewusst investieren, um belastbare Ergebnisse zu formen.
Unternehmensnutzen
Was Ihr Unternehmen gewinnt
Kritisches und analytisches Denken sind keine abstrakten Bildungsziele – sie sind messbare Wettbewerbsvorteile. Das WEF bestätigt: Unternehmen, die in diese Kompetenzen investieren, sind besser aufgestellt für die Herausforderungen der nächsten fünf Jahre. Und die Zahlen zur Aufmerksamkeitsspanne zeigen: Wer jetzt nicht gegensteuert, verliert täglich wertvolle kognitive Kapazität.
Laut WEF Future of Jobs Report 2025 ist analytisches Denken zum dritten Mal in Folge die meistgesuchte Kernkompetenz – 7 von 10 Unternehmen halten sie für unverzichtbar. Kritisches und kreatives Denken folgen direkt dahinter. Sie investieren in die wichtigste Ressource der Zukunft – und in eine Kompetenz, die mit zunehmender KI-Nutzung noch wertvoller wird.
Wenn Mitarbeitende lernen, ihre Aufmerksamkeit bewusst zu steuern, werden auch interne Dokumente, Protokolle und Arbeitsanweisungen wieder tiefgründig erfasst statt nur oberflächlich überflogen. Die 47-Sekunden-Aufmerksamkeitsspanne ist kein Naturgesetz – sie ist ein trainierbares Verhalten.
Führungskräfte und Mitarbeitende, die Informationen und KI-Ergebnisse kritisch evaluieren können, schützen das Unternehmen vor teuren strategischen und operativen Fehlern. Wer das Sieb beherrscht, findet das Gold – und erkennt den Kies.
Mitarbeitende, die Strategien gegen die Reizüberflutung kennen, arbeiten fokussierter, treffen klarere Entscheidungen und sind weniger anfällig für kognitive Erschöpfung. Die Tsunamiwelle der Daten wird zum Vorteil – für alle, die gelernt haben, sie zu reiten.
Didaktik
So arbeiten Sie im Seminar
Fundierte Einblicke in kognitive Prozesse und aktuelle Studien zur Aufmerksamkeitsökonomie, gepaart mit Raum für ehrliche Selbstreflexion ohne Beschämung.
Wir arbeiten mit realen Beispielen, Studien und KI-Outputs aus Ihrem Alltag und trainieren das systematische Hinterfragen und Aufdecken von Fehlern. Kein konstruiertes Lehrbuch-Szenario – sondern die echten Informationsfluten, mit denen Sie täglich konfrontiert sind.
Sie erproben konkrete Techniken des analytischen und kritischen Denkens, um komplexe Sachverhalte zu strukturieren und zu bewerten. Das Sieb wird feiner – durch Übung, nicht durch Theorie.
Ein geschützter Rahmen, um den "leisen Zweifel" an der eigenen Informationsverarbeitung mit anderen zu teilen und gemeinsam Lösungsansätze zu entwickeln.
Auf einen Blick
Seminar-Überblick
Einzelseminar
2 Tage
Präsenz · Präsenz-Hybrid · Online · Immersiv (VR)
Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter:innen, HR
Mindestanzahl: 4 Personen
Maximale Teilnehmerzahl: 12 Personen
Petra Isabel Schlerit · Top100 Trainerin & Business Coach
995 € pro Person zzgl. USt. | Inhouse auf Anfrage (ab 5 TN)
Für wen ist diese Lernreise
Zielgruppe
Mitarbeitende, Teamleiter, Projektverantwortliche und Führungskräfte auf allen Ebenen – kurz: alle, die täglich mit Informationen arbeiten, Entscheidungen treffen und erkannt haben, dass die Menge der verfügbaren Daten nicht automatisch zu besseren Ergebnissen führt.
Dieses Seminar richtet sich ausdrücklich nicht nur an Führungskräfte, sondern an jeden, der in einer Welt arbeitet, in der KI-Tools und digitale Medien in Sekundenschnelle Antworten liefern – und der gelernt hat, dass Geschwindigkeit allein kein Qualitätsmerkmal ist.
Kritisches Denken ist keine persönliche Eigenschaft ist, sondern eine trainierbare Kompetenz – und eine der wirksamsten Investitionen in Entscheidungsqualität, Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit.
Ihre Trainerin
Petra Isabel Schlerit
Seit über 30 Jahren begleitet Petra Isabel Schlerit Führungskräfte und Teams dabei, in komplexen Situationen klar zu denken und sicher zu entscheiden. Als Business Coach, Trainerin und Mediatorin kennt sie die kognitiven Fallen, die in der täglichen Informationsflut lauern – und die Werkzeuge, um ihnen zu entgehen. Ihr Ansatz verbindet Erkenntnisse aus der Kognitionspsychologie und Wissenschaftstheorie mit praxiserprobten Methoden: direkt anwendbar, ohne Umwege, ohne Theorie um der Theorie willen. Und mit dem Blick dafür, was wirklich zählt – das Gold im Sand.
Rahmenbedingungen
Formate
Um sich optimal in Ihren Führungsalltag zu integrieren, bieten wir dieses Seminar in vier verschiedenen, hochwirksamen Format-Kombinationen an. Sie wählen die Variante, die am besten zu Ihrer Unternehmenskultur passt:
VARIANTE 1: Klassisch Präsenz
2-tägiges Intensiv-Seminar vor Ort. Maximale Interaktion und Gruppenenergie. Reisezeit einplanen.
VARIANTE 2: Präsenz-Hybrid
1 Tag Präsenz + 1 Tag Live-Online. Kombination aus persönlicher Begegnung und maximaler Flexibilität.
VARIANTE 3: Klassisch Online
2-tägiges interaktives Live-Online-Seminar. Keine Reisezeit. Ideal für verteilte Teams - aber mit dem Risiko der Ablenkung.
VARIANTE 4: Full Immersive (VR)
2 Tage in Virtual Reality. Alle Teilnehmenden erhalten ein VR-Leih-Headset. Kein Reiseaufwand. Ideal für verteilte Teams -100% Fokus. Vorab-Onboarding ca. 2 Std. einplanen.
Petra Isabel Schlerit
business coaching – training – mediation
Hauptstraße 10
78136 Schonach im Schwarzwald
