Das adaptive Mindset
Führung raus aus dem Autopiloten: Wie Sie Denkmuster brechen und Innovation im Team freisetzen.
- 2 Tage
- Präsenz · Hybrid · Online · VR
- Führungskräfte aller Ebenen
- 995 € zzgl. USt
Die Ausgangslage
„Wer immer durch dieselbe Brille schaut, sieht nur das, was er schon kennt. Innovation beginnt in dem Moment, in dem wir den Autopiloten abschalten.“
Laut aktuellen Studien von McKinsey ist kognitive Flexibilität die zentrale Zukunftskompetenz – denn nicht die Technologie, sondern unser Mindset entscheidet darüber, ob wir in komplexen Zeiten handlungsfähig bleiben.
Ihr Vorteil
Neue Wege entstehen nicht im Autopiloten.
Wenn Ideen im Kreis laufen und Innovation zur leeren Floskel verkommt, ist es Zeit, den Autopiloten abzuschalten. Starres Denken entsteht meist nicht durch mangelnden Willen – sondern durch unbewusste Routinen, die uns einst erfolgreich gemacht haben.
Dieses Seminar verbindet aktuelle Erkenntnisse zur kognitiven Flexibilität (McKinsey, Amy Edmondson) mit Ihrer konkreten Führungspraxis. Sie reflektieren Ihre eigenen Denkmuster, erkennen wo unbewusste Blockaden echte Innovation verhindern, und entwickeln praxisnahe Strategien, um das kreative Potenzial Ihres Teams gezielt freizusetzen – nicht in isolierten Workshops, sondern mitten im operativen Tagesgeschäft.
Nicht mehr desselben, sondern bewusst anders: Wie wechseln Sie als Führungskraft die Perspektive, bevor die Situation Sie dazu zwingt?
Ihr Mehrwert
Das nehmen Sie mit
Genau hier setzt dieses Seminar an. Gemeinsam verlassen wir bewährte Pfade. Sie reflektieren Ihren eigenen Führungsstil und erkunden, wie Sie durch bewusste Musterbrüche und ein erweitertes, adaptives Mindset echte Innovation gezielt fördern.
Den Autopiloten durchbrechen
Sie erkennen, wie Ihr eigenes Mindset und unbewusste Routinen die Innovationskraft Ihres Teams beeinflussen, und lernen, bewusste Musterbrüche für kreative Prozesse zu nutzen.
Handlungsspielraum erweitern
Sie trainieren Ihre kognitive Flexibilität, hinterfragen Gewohnheiten und wenden praxisnahe Methoden an, um auch unter hohem Zeitdruck innovative Lösungen zu entwickeln.
Innovation gezielt steuern
Sie verstehen die entscheidenden Unterschiede zwischen disruptiver, inkrementeller und radikaler Innovation und wissen, wie Sie diese Prozesse in Ihrem Führungsalltag strategisch lenken.
Potenzial des Teams aktivieren
Sie verstehen die psychologischen Faktoren, die Innovationsfähigkeit beeinflussen, und schaffen eine Kultur, die Verantwortung, Offenheit und Lösungsorientierung nachhaltig stärkt.
Führung beginnt mit der richtigen Perspektive.
„Erfahrene Führungskräfte wechseln ihre Sichtweise nicht zufällig – sie tun es bewusst, situationsgerecht und mit der Fähigkeit, auch die eigene Lieblingsbrille kritisch zu hinterfragen."
Stellen Sie sich vor, Sie hätten eine Kollektion von Mindset-Brillen auf Ihrem Schreibtisch. Die rosarote für Optimismus und Aufbruch, die graue für nüchterne Risikoanalyse, die grüne für konsequente Lösungsorientierung.
Adaptives Mindset bedeutet nicht das Fehlen einer Haltung – sondern die Freiheit, die richtige Haltung für den richtigen Moment zu wählen.
Seminarinhalte
Die 4 Ansätze des Seminars
Kompakt, fokussiert und direkt auf Ihren Führungsalltag übertragbar – in zwei intensiven Seminartagen.
1
Der Mindset-Check: Den eigenen Autopiloten erkennen
Selbstreflexion zur Stärkung der authentischen Führung. Sie analysieren Ihre eigenen Denkmuster und erkennen, wo unbewusste Routinen echte Innovation blockieren. Sie lernen die psychologischen Grundlagen von Fixed vs. Growth Mindset kennen und übertragen diese auf Ihren Führungsalltag.
👓 Welche Brille tragen Sie gerade – und wissen Sie es?
2
Kognitive Flexibilität: Denkblockaden lösen
Praxisnahe Techniken zum Aufbrechen festgefahrener Denkmuster. Sie lernen, wie Sie neue Perspektiven entwickeln und Ihre kognitive Flexibilität als Führungskraft gezielt trainieren. Wir erarbeiten Strategien, um auch in volatilen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
👓 Wie Sie bewusst die Brille wechseln, bevor die Situation Sie zwingt.
3
Neue Wege finden: Wenn der gewohnte Pfad verschüttet ist
Manchmal ist der gewohnte Weg nicht mehr begehbar. Dann entscheidet das Mindset, ob man stehen bleibt oder einen neuen Weg sucht. Sie lernen die Unterschiede zwischen disruptiver, inkrementeller und radikaler Innovation kennen und entwickeln Strategien zur gezielten Steuerung dieser Prozesse im Team – weg von der ‚Bastelstunde‘, hin zu echtem Business-Impact.
4
Kulturwandel: Das Team als Innovationsmotor
Psychologische Faktoren erkennen, die Innovationsfähigkeit beeinflussen. Sie lernen, wie Sie kreative Potenziale im Team gezielt fördern, begleiten und eine motivierende Unternehmenskultur etablieren, in der psychologische Sicherheit herrscht.
👓 Eine Führungskultur etablieren, in der verschiedene Brillen willkommen sind.
Unternehmensnutzen
Was Ihr Unternehmen gewinnt
Dieses Seminar ist eine strategische Investition in die Zukunftsfähigkeit Ihrer Führungsmannschaft und zahlt direkt auf Ihre HR-Ziele 2026 ein:
Ihre Führungskräfte lernen, festgefahrene Routinen zu durchbrechen und Prozesse neu zu denken. Das beschleunigt die Lösungsfindung im Tagesgeschäft messbar.
Führungskräfte mit einem adaptiven Mindset reagieren schneller und flexibler auf Marktveränderungen und unvorhergesehene Herausforderungen.
Durch die gezielte Förderung von kreativem Denken und Innovationskompetenz entstehen echte Wettbewerbsvorteile, die über reine Effizienzsteigerung hinausgehen.
Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer verlässt das Seminar mit konkreten Strategien, um das kreative Potenzial im eigenen Team sofort zu aktivieren.
Didaktik
So arbeiten Sie im Seminar
Fundierte Impulse zu kognitiver Flexibilität und Innovationsmanagement, kombiniert mit interaktivem Austausch auf Augenhöhe.
Der Austausch mit anderen Führungskräften ist oft wertvoller als jeder Input von außen. Dafür schaffen wir bewusst Raum.
Sofort anwendbare Übungen und ein individueller Umsetzungsplan sichern den Transfer der neuen Denkweisen in die Praxis.
Wir arbeiten direkt an den konkreten Anliegen der Teilnehmenden. Keine konstruierten Beispiele – sondern echte Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag.
Auf einen Blick
Seminar-Überblick
Einzelseminar
2 Tage
Präsenz · Präsenz-Hybrid · Online · Immersiv (VR)
Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter:innen, HR
Mindestanzahl: 4 Personen
Maximale Teilnehmerzahl: 12 Personen
Petra Isabel Schlerit · Top100 Trainerin & Business Coach
995 € pro Person zzgl. USt. | Inhouse auf Anfrage (ab 5 TN)
Für wen ist diese Lernreise
Zielgruppe
Verantwortungsträger:innen auf allen Ebenen, Projektleiter:innen und HR-Verantwortliche, die verstehen, dass in einer zunehmend komplexen Welt kognitive Flexibilität und die Fähigkeit zum Perspektivwechsel entscheidende Erfolgsfaktoren sind.
Ihre Trainerin
Petra Isabel Schlerit
30+ Jahre Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung, Expertin für die menschliche Seite der digitalen Transformation und VR-basiertes Lernen. Petra Isabel Schlerit verbindet fundierte Psychologie mit praxiserprobten Strategien für wirksame Führung.
Rahmenbedingungen
Formate
Um sich optimal in Ihren Führungsalltag zu integrieren, bieten wir dieses Seminar in vier verschiedenen, hochwirksamen Format-Kombinationen an. Sie wählen die Variante, die am besten zu Ihrer Unternehmenskultur passt:
VARIANTE 1: Klassisch Präsenz
2-tägiges Intensiv-Seminar vor Ort. Maximale Interaktion und Gruppenenergie. Reisezeit einplanen.
VARIANTE 2: Präsenz-Hybrid
1 Tag Präsenz + 1 Tag Live-Online. Kombination aus persönlicher Begegnung und maximaler Flexibilität.
VARIANTE 3: Klassisch Online
2-tägiges interaktives Live-Online-Seminar. Keine Reisezeit. Ideal für verteilte Teams - aber mit dem Risiko der Ablenkung.
VARIANTE 4: Full Immersive (VR)
2 Tage in Virtual Reality. Alle Teilnehmenden erhalten ein VR-Leih-Headset. Kein Reiseaufwand. Ideal für verteilte Teams -100% Fokus. Vorab-Onboarding ca. 2 Std. einplanen.
Petra Isabel Schlerit
business coaching – training – mediation
Hauptstraße 10
78136 Schonach im Schwarzwald
