Führen im KI-Zeitalter
Was KI nicht kann – und was nur Sie können.
Die 7 Core Skills, die jetzt entscheiden.
- 2 Tage
- Präsenz · Hybrid · Online · VR
- Führungskräfte aller Ebenen
- 995 € zzgl. USt
Die Ausgangslage
„Künstliche Intelligenz kann Berichte schreiben, Daten analysieren und Entscheidungsvorlagen in Sekunden erstellen. Was sie nicht kann: ein Team in Unsicherheit zusammenhalten.“
Laut WEF Future of Jobs Report 2025 ist Leadership & Social Influence die am stärksten wachsende Kernkompetenz – mit einem Bedeutungszuwachs von 22 Prozentpunkten gegenüber 2023.
Ihr Vorteil
Genau das ist Ihre Aufgabe – und sie wird wichtiger, nicht unwichtiger.
Dieses Seminar verbindet aktuelle Forschungsergebnisse (McKinsey, WEF, Deloitte) mit Ihrer Führungspraxis. Sie reflektieren, welche Ihrer menschlichen Stärken in einer KI-geprägten Welt zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden – und entwickeln konkrete Strategien, um diese Stärken gezielt einzusetzen.
Nicht die Technologie verstehen, sondern die eigene Rolle darin klären: Wo setzt KI den Rahmen – und wo gestalten Sie als Mensch die Zukunft?
Ihr Mehrwert
Das nehmen Sie mit
Sie bringen bereits wertvolle Führungserfahrung mit. In diesem Seminar schärfen Sie Ihr Profil für die spezifischen Herausforderungen des KI-Zeitalters.
Verstehen, wo KI endet und Führung beginnt
Sie entwickeln ein klares Bild, welche Aufgaben Sie sinnvoll an KI-Systeme delegieren können – und welche Entscheidungen niemals delegiert werden dürfen.
Orientierungsfunktion stärken
Sie ergänzen Ihre Führungskompetenz um hochwirksame Techniken der Selbstreflexion. So agieren Sie als verlässlicher Anker für Ihr Team – gerade dann, wenn Unsicherheit die Stimmung prägt.
Entscheiden mit noch mehr Klarheit
Sie trainieren Ihre Fähigkeit, in widersprüchlichen Situationen wertbasierte Entscheidungen zu treffen und diese überzeugend zu vertreten. Nicht trotz Unsicherheit – sondern mit ihr.
Human Skills als strategischen Vorteil nutzen
Empathie, soziale Wirkung und die Fähigkeit, Menschen zu inspirieren, sind keine weichen Faktoren – sie sind der Kern dessen, was KI nicht replizieren kann.
Technologie ist das Werkzeug. Führung ist der Kompass.
„Technologie navigiert Daten. Führung navigiert Menschen."
Der Fluglotse ist das vielleicht treffendste Bild für Führung im KI-Zeitalter. Er arbeitet mit hochentwickelten Systemen – und wäre ohne sie blind.
Aber die Technologie ersetzt ihn nicht. Sie erweitert seinen Blick. Die Entscheidung, was zu tun ist, wenn das Unerwartete eintritt, liegt beim Menschen.
Genau das ist Ihre Aufgabe als Führungskraft: nicht trotz der Technologie zu führen, sondern mit ihr – und in den Momenten, die zählen, das zu leisten, was kein Algorithmus kann.
Seminarinhalte
Die 7 Kernkompetenzen des Seminars
Kompakt, fokussiert und direkt auf Ihren Führungsalltag übertragbar – in zwei intensiven Seminartagen.
1
AI Literacy – Was KI kann, was nicht, und was das für Ihre Führungsrolle bedeutet
Nicht die Technologie verstehen, sondern die eigene Rolle darin klären: Wo setzt KI den Rahmen – und wo gestalten Sie als Mensch die Zukunft? Sie entwickeln ein nüchternes, realistisches Bild von KI-Möglichkeiten und -Grenzen und leiten daraus ab, welche Führungsaufgaben Sie gezielt stärken müssen.
✈ Wie der Fluglotse sein Radar liest, ohne ihm blind zu vertrauen.
2
Ethical Leadership – Verantwortung übernehmen, wenn der Algorithmus entscheidet
KI kann Empfehlungen geben. Verantwortung trägt immer der Mensch. Sie reflektieren, welche ethischen Leitplanken Sie in Ihrer Führungsrolle setzen müssen – gegenüber Ihrem Team, Ihrem Unternehmen und den Anforderungen des EU AI Act. Vertrauen wird zur zentralen Führungsqualität.
3
Adaptive Agility – Orientierung geben, ohne selbst die Orientierung zu verlieren
Die Entwicklung von KI verläuft nicht linear, sondern in Sprüngen. Führungskräfte, die in diesem Tempo mithalten wollen, brauchen eine stabile innere Basis – und die Fähigkeit, Veränderungen als Lernfeld zu begreifen. Sie entwickeln Strategien, um auch bei unvollständigen Informationen handlungsfähig zu bleiben und Klarheit zu schaffen, wo andere zögern.
✈ Wenn das Gewitter kommt, das kein System vorhergesagt hat.
4
Human Skills als Wettbewerbsvorteil – Was nur Sie können
Aspiration Setting, Judgment, Creative Framing: Sie reflektieren Ihre eigenen Stärken in diesen drei Bereichen und entwickeln ein klares Bild Ihrer persönlichen Führungswirkung. Mit gezielten Impulsen und dem Austausch mit anderen erfahrenen Führungskräften schärfen Sie Ihr Profil für die Anforderungen von heute.
5
Kommunikation & Vertrauen im KI-Wandel – Teams sicher navigieren
Wenn KI die Arbeitswelt verändert, entstehen Ängste und Widerstände. Sie lernen, wie Sie durch transparente, empathische Kommunikation psychologische Sicherheit schaffen. Sie trainieren, wie Sie den Dialog mit Ihren Mitarbeitenden so gestalten, dass Vertrauen wächst – selbst wenn sich Rollen und Aufgaben durch Automatisierung verschieben.
✈ Klare Kommunikation mit den Piloten – nicht nur Informationstransfer, sondern Ruhe vermitteln.
6
Selbstführung & Resilienz – Stabil bleiben unter Komplexität
Nur wer sich selbst führen kann, kann andere gesund führen. Sie erarbeiten Techniken der digitalen und emotionalen Resilienz, um Ihre eigene Energie zu managen. Sie lernen, wie Sie im digitalen Raum präsent und klar bleiben, um als verlässlicher Anker für Ihr Team zu agieren.
✈ 500 Flugzeuge im Blick – und trotzdem ruhig bleiben.
7
Sinngebung & Inspiration – Das 'Warum' in einer automatisierten Welt
Ein Algorithmus kann Prozesse optimieren, aber er kann keinen Sinn stiften. Sie trainieren Ihre Fähigkeit, eine inspirierende Vision zu vermitteln und Menschen für gemeinsame Ziele zu gewinnen. Sie lernen, wie Sie den Purpose Ihres Teams stärken und eine Kultur schaffen, in der menschliche Kreativität und KI-Effizienz Hand in Hand gehen.
Unternehmensnutzen
Was Ihr Unternehmen gewinnt
Dieses Seminar ist eine strategische Investition in die Zukunftsfähigkeit Ihrer Führungsmannschaft und zahlt direkt auf Ihre HR-Ziele 2026 ein:
Ihre Führungskräfte lernen, KI-Outputs kritisch zu bewerten und wertbasierte Entscheidungen zu treffen, für die sie Verantwortung übernehmen. Das reduziert Fehlentscheidungen durch unkritische Übernahme von Algorithmen-Empfehlungen – ein wachsendes Risiko in automatisierten Prozessen.
Laut WEF Future of Jobs Report 2025 ist Leadership & Social Influence die am stärksten wachsende Kernkompetenz. Ihre Führungskräfte entwickeln genau diese Fähigkeit: Orientierung geben, Menschen gewinnen und Vertrauen aufbauen – auch wenn die Lage unklar ist.
Ihre Führungskräfte lernen, Unsicherheiten im Team abzubauen. Die Auseinandersetzung mit KI-Tools im Seminar wird in einem Vorgespräch exakt an Ihre Unternehmensrichtlinien (Datenschutz, Compliance) angepasst. Wir beleuchten nur das, was bei Ihnen erlaubt und sinnvoll ist.
Durch den didaktischen Mix aus Impulsen, Fallarbeit und individueller Strategieentwicklung wird das Wissen direkt in sichtbare Ergebnisse am Arbeitsplatz übersetzt. Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer verlässt das Seminar mit einem konkreten Umsetzungsplan.
Didaktik
So arbeiten Sie im Seminar
Fundierte, fokussierte Impulse aus aktueller Forschung (McKinsey, WEF, Deloitte), kombiniert mit interaktivem Austausch auf Augenhöhe. Kein Frontalunterricht, sondern ein Gespräch unter erfahrenen Führungskräften.
Wir arbeiten direkt an den konkreten Anliegen und Alltagssituationen der Teilnehmenden. Keine konstruierten Beispiele – sondern die echten Herausforderungen, mit denen Sie täglich konfrontiert sind.
Konkrete, sofort anwendbare Übungen, um passgenaue Strategien für den eigenen Führungsalltag zu entwickeln. Eine Seminarunterlage und ein individueller Umsetzungsplan unterstützen die Aneignung der Inhalte.
Der Austausch mit anderen Führungskräften ist oft wertvoller als jeder Input von außen. Dafür schaffen wir bewusst Raum. Es wird prozessflexibel auf die Anliegen der Teilnehmenden eingegangen.
Auf einen Blick
Seminar-Überblick
Einzelseminar
2 Tage (am Stück)
Präsenz · Präsenz-Hybrid · Online · Immersiv (VR)
Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter:innen, HR
Mindestanzahl: 4 Personen
Maximale Teilnehmerzahl: 12 Personen
Petra Isabel Schlerit · Top100 Trainerin & Business Coach
995 € pro Person zzgl. USt. | Inhouse auf Anfrage (ab 5 TN)
Für wen ist diese Lernreise
Zielgruppe
Verantwortungsträger:innen auf allen Ebenen, Projektleiter:innen und HR-Verantwortliche, die verstehen, dass in einer zunehmend automatisierten Welt die menschliche Verbindung, emotionale Kompetenz und klare Entscheidungsfähigkeit zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden – und die ihr Führungsrepertoire gezielt für diese Anforderungen schärfen wollen.
Ihre Trainerin
Petra Isabel Schlerit
30+ Jahre Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung, Expertin für die menschliche Seite der digitalen Transformation und VR-basiertes Lernen. Petra Isabel Schlerit verbindet fundierte Psychologie mit praxiserprobten Strategien für wirksame Führung.
Rahmenbedingungen
Formate
Um sich optimal in Ihren Führungsalltag zu integrieren, bieten wir dieses Seminar in vier verschiedenen, hochwirksamen Format-Kombinationen an. Sie wählen die Variante, die am besten zu Ihrer Unternehmenskultur passt:
VARIANTE 1: Klassisch Präsenz
2-tägiges Intensiv-Seminar vor Ort. Maximale Interaktion und Gruppenenergie. Reisezeit einplanen.
VARIANTE 2: Präsenz-Hybrid
1 Tag Präsenz + 1 Tag Live-Online. Kombination aus persönlicher Begegnung und maximaler Flexibilität.
VARIANTE 3: Klassisch Online
2-tägiges interaktives Live-Online-Seminar. Keine Reisezeit. Ideal für verteilte Teams - aber mit dem Risiko der Ablenkung.
VARIANTE 4: Full Immersive (VR)
2 Tage in Virtual Reality. Alle Teilnehmenden erhalten ein VR-Leih-Headset. Kein Reiseaufwand. Ideal für verteilte Teams -100% Fokus. Vorab-Onboarding ca. 2 Std. einplanen.
Petra Isabel Schlerit
business coaching – training – mediation
Hauptstraße 10
78136 Schonach im Schwarzwald
